Финансы для нефинансовых менеджеров

Учебный центр БДО Юникон приглашает специалистов, руководителей высшего и среднего звена, не имеющих опыта управления финансами компании, и других сотрудников нефинансовых отделов, на семинар «Финансы для нефинансовых менеджеров».

На семинаре вы ознакомитесь с общими принципами и подходами финансового учета и анализа. Программа посвящена основным понятиям управления финансами, аналитическим инструментам, которые позволяют эффективно оценивать финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные решения, и как результат, вести доходный бизнес.

Методика преподавания

Учебный процесс проводится в интерактивном режиме общения с преподавателем с упором на практические аспекты. Основные позиции документов финансовой отчетности и финансового анализа проиллюстрированы примерами, взятыми из открытой отчетной документации действующих российских предприятий.

Преподаватель ― Тынчерова Зарина Таировна

Содержание программы

Сущность процесса управления финансами

  • Введение и общие положения

Системы управленческой отчетности

  • Система и как ее использовать
  • Определение сводок и отчетов задолженности
  • Применение системы управленческой отчетности

Состав финансовой отчетности

  • Баланс и его структура
  • Отчет о прибылях и убытках и его структура
  • Отчет о движении денежных средств и его структура
  • Отчет о движении капитала и его структура

Бюджетирование

  • Планирование деятельности. Понятие бюджетирования. Годовой бюджет компании
  • Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств. Бюджетный баланс

Управление оборотными средствами

  • Оборотные средства предприятия. Определение и структура оборотных средств
  • Оборачиваемость и рентабельность текущих активов
  • Финансовый цикл. Длительность финансового цикла - период оборота собственных оборотных средств
  • Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла
  • Управление запасами. Управление товарно-материальными запасами
  • Управление дебиторской задолженностью
  • Приемы управления дебиторской задолженностью
  • Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения
  • Баланс дебиторской и кредиторской задолженности

Управление денежными средствами

  • Анализ потоков денежных средств
  • Кассовый бюджет
  • Дефицит денежных средств
  • Временно свободные денежные средства
  • Неденежные формы расчетов

Управление издержками предприятия

  • Управление издержками предприятия
  • Анализ структуры затрат. Классификация затрат
  • Распределение накладных расходов по видам продукции. Методы калькулирования себестоимости продукции. Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства, расчет точки безубыточности для одного продукта. Вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг
  • Подходы к учету издержек: управленческий аспект. Управленческая форма отчета о прибылях и убытках
  • Анализ безубыточности для группы продуктов. Учет ограничивающего фактора. Вклад на единицу мощности. Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла

Диагностика состояния предприятия

  • Организация аналитического исследования
  • Экспресс-диагностика. Общий анализ предприятия. Финансовый анализ предприятия. Использование полученных данных. Оценка финансовой деятельности компании. Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов. Рентабельность чистых активов и финансовый рычаг. Рентабельность собственного капитала. Коэффициент реинвестирования. Экономический рост компании. Средневзвешенная стоимость капитала.

Основы корпоративных финансов и получение финансирования

  • Процесс отбора проектов. Источники краткосрочного финансирования
  • Источники долгосрочного финансирования. Особенности бизнес-планов, инвестиционных меморандумов и проспектов эмиссии. Оценка компании.

Продолжительность семинара

  • 3 дня,  24 ак. часа

Результаты обучения

На семинаре вы получите представление:

  • о форматах сводных финансовых отчетов для руководителей;
  • концепции, способах постановки и ведения управленческого учета в компаниях;
  • стратегии, ценовой политике и эффективности ценообразования;
  • принципах управления оборотным капиталом (запасы, дебиторская задолженность, денежные потоки и потребность в финансировании);
  • этапах реорганизации финансового управления;
  • типологии центров финансовой ответственности;
  • принципах и процессах корпоративного бюджетирования;
  • содержании и требованиях к комплекту финансовой отчетности и карте сбалансированных показателей;
  • способах подготовки и оценки инвестиционных проектов.

Вы приобретете и отработаете практические навыки:

  • использования финансовой отчетности для повышения эффективности управления предприятием;
  • ведения управленческого учета, формирование управленческих отчетов;
  • управления оборотным капиталом;
  • разработки структуры финансового управления компанией.

Стоимость

19 980 руб. (НДС не облагается). ​В стоимость включены авторские раздаточные материалы и кофе-брейки.

Действует гибкая система скидок в зависимости от количества слушателей.